11月21日，“2023南通制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)桿行”活動在南通振康焊接機電有限公司（以下簡稱“南通振康”）舉行。三十余位省內(nèi)企業(yè)負責(zé)人走進南通振康，與董事長湯子康一道，解析當(dāng)前新發(fā)展格局視野下企業(yè)的革新之道。

活動伊始，與會嘉賓在湯子康董事長的陪同下，參觀了南通振康機器人生產(chǎn)車間和產(chǎn)品展示廳，聽取了湯子康董事長關(guān)于公司工業(yè)機器人和核心部件的研發(fā)等情況的介紹，對南通振康引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的成功實踐驚嘆不已。

隨后，嘉賓們齊聚一堂，聽取湯子康董事長向大家揭秘南通振康30年來如何做精產(chǎn)品、高質(zhì)量發(fā)展的密碼。湯子康董事長表示，對于大部分民營企業(yè)來說，做小、做好更現(xiàn)實。南通振康一路走來，不求高速發(fā)展，只求長期存在。如何存在？做好兩件事：質(zhì)量和性價比。他說，“民營企業(yè)家是天下最辛苦的人。”“要想把企業(yè)做好，就必須把成本控制好?！薄捌髽I(yè)管理要極簡，不要制定太多的規(guī)章制度，大道求簡。”“企業(yè)高層一定要是全能人，必須對產(chǎn)品和技術(shù)有全面的了解?！薄瓬涌刀麻L的坦誠、幽默和他的精辟觀點不時贏來在場嘉賓們一陣陣熱烈的掌聲?！澳贤ㄕ窨底哌^的30年道路，靠的是什么？一是機緣巧合，二是認真?！睂τ谀贤ㄕ窨狄宦纷叩浇裉斓某晒γ艽a是什么，湯子康董事長的回答言簡意賅、句句精髓。

在交流互動環(huán)節(jié)，在蘇商會蘇中中心主任張永洪的主持下，與會企業(yè)負責(zé)人圍繞“做精產(chǎn)品，以‘質(zhì)’取勝”、“產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)資源共享、生態(tài)共建”等話題展開深入討論。大家結(jié)合自身企業(yè)經(jīng)歷與發(fā)展案例，一同交流方法、探討疑難、分享思路。

針對江蘇國控電力設(shè)備有限公司董事長張曉鋒提出的“如何在做精產(chǎn)品和降低成本之間取得有效平衡？”問題，湯子康董事長表示，這是一個有代表性的現(xiàn)象。他認為這是戰(zhàn)略決策出了問題。首先產(chǎn)品做精是前提，心理承受能力要夠強，有信心，等得起，好東西不愁賣不掉。然后要考慮兩點：，你的能力能不能全面覆蓋產(chǎn)品所有的計損和管理的全過程？第二，你的資金鏈能不能滿足現(xiàn)有產(chǎn)品正常的周轉(zhuǎn)？如果這兩點不能滿足，就要控制住發(fā)展速度，避免過速增長或大起大落。

針對美通重工有限公司總經(jīng)理李菊香提出的“自動化是大趨勢，那么未來如果每個人都在做自動化，會不會導(dǎo)致同質(zhì)化，價格競爭“白熱化”，我們又如何能與強大的萬億級企業(yè)抗衡？”、南京真空泵廠有限公司董事長胡世苓咨詢的“振康產(chǎn)品是如何做出來的？”等等問題，湯子康董事長同樣一一給予了完美的解答。

南通華信中央空調(diào)有限公司董事長曾海賢說，面對激烈的競爭和生存壓力，要想活下來，只有創(chuàng)新這一條路可以走。江蘇維尼食品有限公司董事長鄔敏莉表示，隨著“工業(yè)4.0”和“中國制造2025”的相繼提出和不斷深化，全球制造業(yè)正在向著自動化、集成化、智能化及綠色化方向發(fā)展。今天參觀了振康車間，深刻感受到了智能制造的力量。南通欣斯特機械制造有限公司董事長顧宗鵬認為，在當(dāng)前供大于求的時代，我們唯有保持一份好的心態(tài)，才能繼續(xù)走下去。江蘇萬達特種軸承股份有限公司副總經(jīng)理陳寶國表示，黨的二十大報告要求，促進數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合，這就意味著我們制造業(yè)要緊跟大趨勢，高質(zhì)量推進智能化改造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型。軸承屬于勞動密集型行業(yè)，“機器換人”降低了生產(chǎn)難度，提高了生產(chǎn)力。僅僅智能化是不夠的，專注細分領(lǐng)域，做好自己的產(chǎn)品，才是贏得市場的關(guān)鍵，希望將來能和振康進一步合作，實現(xiàn)雙贏局面。

今年，恰逢南通振康喜迎30歲華誕。湯子康董事長表示，在日益激烈的競爭環(huán)境中，南通振康將繼續(xù)堅持以“質(zhì)”取勝，確保性價比，不打價格戰(zhàn)，通過“做精產(chǎn)品”、“做強品牌”，長長久久地活下去。

會上，海門經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會四級調(diào)研員、海門開發(fā)區(qū)商會秘書長張峰作學(xué)習(xí)分享，他提出“ 聚焦主業(yè)，做精專業(yè)； 守正創(chuàng)新，加快升級；管理就簡，提質(zhì)增效；資源共享，合作共贏 ”四點收獲與希望，呼吁企業(yè)家們做精主業(yè)，堅持創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng)，讓管理回歸本質(zhì)，通過企業(yè)間加強溝通、資源整合，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、合作共贏。

會議最后，蘇商會常務(wù)副會長俞文勤作學(xué)習(xí)總結(jié)。他表示，企業(yè)的持續(xù)成長，離不開像湯子康董事長那樣有思想、有情懷、專注實業(yè)且不斷創(chuàng)新的企業(yè)家們價值的堅實支撐。他結(jié)合在南通振康的學(xué)習(xí)感受，就“現(xiàn)在的民營企業(yè)家到底是一群什么樣的人？”總結(jié)出兩個關(guān)鍵詞：一是關(guān)照者，二是傳承者。民營企業(yè)家就是一群最辛苦的人、一群勞碌的人、一群奔波的人，一群永遠無法停下來的人，更是一群追夢人、灑脫的人。他強調(diào)，企業(yè)價值取決于企業(yè)領(lǐng)頭人的核心價值觀，在這個時代下，價值創(chuàng)造是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本遵循。

整個活動雖然只有短短的一天時間，但南通振康和董事長湯子康企業(yè)家的情懷與責(zé)任胸襟在與會企業(yè)家們的心中刻下了深深的烙印，也必將激勵大家不忘初心、干事創(chuàng)業(yè)，提升企業(yè)績效，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。